苏晟传媒抖音团队怎么样

好。

在思茅等地区，都构建了全面的区域性战略布局，加强发展的系统性、市场前瞻性、产品创新能力，以专注、极致的服务理念，为客户提供成都做网站、成都网站设计 网站设计制作定制网站,公司网站建设,企业网站建设,品牌网站设计,成都全网营销,成都外贸网站建设公司,思茅网站建设费用合理。

1、口碑好。苏晟，1979年出生于河南绵阳，艺术家。苏晟传媒抖音团队是苏晟在抖音上创建的一个短视频团队，受到各群众的喜欢，口碑好。

2、技术好。苏晟传媒抖音团队拍摄的短视频，技术好，画面质感好，给人一种清新脱俗的感觉。

大雄聊乡村趣事团队是哪里的有多少人？

他们团队五到六个人左右，视频最常出现有峰子、平头以及大雄。

按正常拍摄分工及账号头像可以看出，大雄应该是团队领头人兼职导演和临时串场，平头、峰子演员，还有剪辑、拍摄，加起来刚好五到六个人。看视频他们团队应该是在湖南怀化。

扩展资料

短视频制作团队的组建。短视频制作团队的建立，要依照整个短视频的总体策划来进行。不同的短视频制作团队对于成员有不同的要求，不能一概而论。

在选择制作团队成员的时候不仅要考察该成员的工作能力，还要注意成员与制作团队的理念是否符合，同时也要对资金的消耗加以考量。

短视频制作团队的具体工作需要根据情况分配。每个类别不一定必须要有专人负责，如果团队成员掌握多项技能可以做到身兼数职则可以大大减少入员相关支出。

一般而言，小的短视频团队3－4人即可，甚至有些短视频团队在最初只有一个人来维持日常活动也是非常常见的。

虽然一个完整的短视频营销过程，以上的每一步都不能够缺少，但是其中的一些分工还是更为重要一些。

1、脚本策划

脚本指的是拍摄短视频作品时所依据的脚本。团队中负责脚本策划的成员不仅需要较高的文学素养，同时还要具备对观众需求的充分了解。

脚本是整个短视频作品中最重要的灵魂，为整个短视频的内容以及观点奠定了基础。一个好的脚本可以令短视频有更加丰富的内涵，引起观众的共鸣。

2、拍摄

在脚本定下之后，短视频就进入了拍摄阶段。拍摄短视频的摄影师最好选择专业人士。短视频的拍摄除去对于画面构成、光影色彩的把控、影像的清晰程度有一定的要求以外，还会体现出摄影师本身的审美高度。

一个好的摄影师可以提升整个短视频成品的效果，即使是简单的画面也能拍出不同的感觉。

3、剪辑

在前期素材都已经准备好以后，短视频的制作就进入剪辑阶段。对于剪辑师而言，不仅仅要掌握一定的剪辑技能，对于前期的准备工作也必须有一定的了解。

剪辑中对于景别的了解是必备的，这就要求剪辑师要掌握一定的摄影技能，在近景与全景的选用上必须要符合短视频剧情的要求。

剪辑师在进行剪辑的过程中应该加强与摄影师的沟通，充分了解其镜头语言想要表达些什么。

4、推广

在短视频成品完成后，接下来的工作就是如何成功推广出去。

短视频的推广人员，必须要具备良好的沟通能力和写作能力，良好的沟通能力可以保证与短视频用户的交流顺利，而良好的写作能力则是在各大短视频投放平台上推广自己的作品

短视频运营工作职责有哪些？

短视频运营工作职责如下：

1、负责包括抖音、快手、微博等自媒体平台内容的视频输出；

2、了解各自媒体平台的规则，策划出吸引粉丝的短视频内容；

3、完成视频选题策划、脚本撰写、拍摄和剪辑；

4、结合产品及品牌特性，在目标客户群体当中投放吸引注意力的视频作品；

5、挖掘用户习惯、情感需求并结合新闻热点，策划出具有较高传播度的视频内容；

6、熟悉各视频平台的运行模式，提高粉丝数量和粉丝活跃度。

短视频运营任职资格

1、本科及以上学历，广告学、新闻传播学、市场营销等相关专业，3年以上视频策划相关经验；??

2、熟悉抖音、快手、B站等视频内容平台，对短视频内容策划或者运营有较丰富的经验，包括视频策划、视频拍摄、音乐搭配、创意构想、传播研究等；??

3、脑洞大、有想法，对短视频自媒体行业有一定的了解及知识，能发现新的短视频渠道，可提出运营改进方案；??

4、有洞察力，具备优秀的创意改变能力。

一个初创的企业怎么组建短视频运营团队？需要招几个人才能做？

针对初创企业在搭建抖音短视频团队的时候，标配版短视频团队架构4个岗位4个人：

1）编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。

2）摄影：设计分镜头，布光以及把控拍摄整个过程。

3）剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装。一般抖音视频时长2-3分钟，或者1分钟左右。

4）运营：收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。

短视频创业:团队组织架构与薪酬体系

最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组织架构与薪酬体系问题：

1、创业初期需要多少人?团队架构怎么制定?

2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?给股份还是分红?

基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的

实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我，谢谢!

1.短视频团队组织架构篇

一、初创团队架构

初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事情搞清楚,

你创业的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向:

1，自己孵化短视频账号，接广告、带货?

2，给企业做短视频代运营，收取服务费?

3，签约网红做直播?

4，做短视频培训?

5，...

1、短视频自孵化

如果是自孵化账号，需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位，但

不一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟

悉的旅游博主房琪,她刚开始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人，她负责

写文案、运营和出镜，她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多，

有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜)，这时候对演员的要求并不高。

对于小团队创业建议，做自孵化的时候，先一个个号去做,有起色后再去做矩阵

账号,如果经验不足，把团队做得太大,管理上全是问题。在组建团队的时候要

找能与自己互补的人进来，比如:你比较擅长写内容，自己对于拍摄这方面比较

弱，那么就先招一个擅长拍摄的人。

前期起步工作内容并不多，不需要过于细分,懂编导和运营的人很多，会拍摄和

剪辑的人也不少。

所以，前期团队架构:

1)编导+运营，1人

2)拍摄+剪辑，1人

3)演员，1人(如果是需要真人出镜，那么演员的颜值和表现力很重要;如果

招人成本高或者担心后期离职等原因，可以找人谈合作,签好合作协议;如果内

容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外，其它的可以员工出镜或者请临时的素

人)

等账号起量，再根据实际需求进行扩招。

2、短视频代运营

如果是承接企业代运营，需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

基本岗位同上、不一定需要招6个人，只要能完成这六个岗位的工作内容即可。

对于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作,

确定有合作的意向企，把企业需求给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰

写策划方案，再和销售一起去企业进行提案。

在招聘销售的时候，一定要招聘有行业经验和客户资源的，熟悉业务的，能懂点

技术的最好，忽悠企业签单。

同时，项目经理也是非常重要的,平时需要对接甲方需求、项目进度、工作安排、

汇报等工作，签单之后能不能把项目做好，是项目经理的主要职责。

代运营的项目，一般演员、拍摄场地由企业解决，如果企业要求我们给他解决,

这部分费用一定要算到项目报价里。

所以，前期团队架构:

1)销售，1人

2)项目经理，1人

3)编导，1人

4)运营，1人

5)拍摄，1人

6)剪辑，1人

这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运

营的天花板就摆在这，你要多赚钱，就得多签单，多招人干活。

3、签网红(主播)直播

如果是签网红，需要商务(销售/招募)、讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

基本岗位，商务是最重要的，需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、

素质等)素人回来完成签约。

讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训(平台规则、

简单的拍摄剪辑、如何开播等)，这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不

大，可以由运营负责。

所以，前期团队架构:

1)商务，1人

2)编导，1人

3)运营,1人

4)拍摄,1人

5)剪辑，1人

编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主

播，最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。

假设要组建15人的团队，配置建议如下:

主管1人，商务2人，编导2人，拍摄4人，剪辑2人，运营4人。.

目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、

开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议，主

要找形象好的，或者符合公司他们要求的素人，骗过来签了合同，结果也没运营

带,也没有讲师培训，就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出，就要

赔钱。

4、短视频培训

如果是做短视频培训(线上)，前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位，

讲师最重要、其次是运营和客服。

所以，前期团队架构:

讲师，1人

运营，2人

客服，1人

讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活

动策划等带来咨询量，客服负责转化报名。培训的学生量大了，再扩招助教、就

业。适当增加讲师、运营和服务。

二，成熟团队架构

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由于篇幅太多，这里就不分享团队构架内容了，大家需要可以主页加我，我发给大家pdf版本。

如何组建一支短视频团队？

第1是内容策划，第2是编导，第3是演员，第4是多平台运营，第5是摄影，第6是剪辑，第7是招商，这7点是一个短视频团队必备的功能，但其实往往一个团队的角色，都会身兼数职，所以大家可以根据自己的定位，去做相关的调整。

1.内容策划

2.编导

在一个团队里，编导往往是一个万金油，除了策划以外，包括设备、场地、选景、采买、道具等一些较杂的活，我们一般都会放在编导这里，因为不可能每个环节都要具体放一个人。所以说编导也可以成为一个团队的项目负责人。

那么项目负责人，要具体把握项目的方向、管理等，比如今天的视频你要拍几个，怎么样去协调项目的全职人员和兼职人员，还要有救火能力，比如马上要开拍视频了，但是场地的相关事宜出了问题要及时处理，还有在向广告主交货的时候，视频某个地方出了问题，要怎样解决。而在日常的运营中，还要有数据分析能力，比如这个账号拍出的3期视频都没有火，这个问题是怎么回事，看的人太少，怎么去取量？

3.演员

演员最主要的颜值要高，当然这里也会有特殊情况，但是颜值高一定是加分项，包括帅哥、美女、萌娃、萌宠等。除此以外，演员的表现力一定要强，愿意展示自己，如果是知名演员，或与知名演员擦边的演员则更好。在行业里，其实问过一些团队，他们都很喜欢用东北人，东北人自带幽默感，另外一类就是汉化的外国人，也很受大家的青睐。

4.多平台运营人员

5.摄影师

摄影师很有必要，但其实很多平民拍也是可以火的，所以相对前面这些角色，重要性会弱一些。

6.剪辑师

剪辑师可以发挥的余地不是太多，因为目前的短视频也就在1分钟左右，音频、角度、梗等因素，编导、策划已经考虑到了，剪辑师只是负责把视频剪出来，比较机械。当然，如果说你的视频就是以剪辑的特效等方面为主，那么剪辑师的重要性会大一点。

7.招商（销售）

——来自青鸟大学

短视频运营主要做啥？

随着短视频应用的崛起，短视频运营已经成为了许多企业开展数字化营销的重要手段之一。那么，短视频运营主要做什么呢？作为一家拥有多年数字营销服务经验的企业，在短视频运营领域，炬星网络可以为大家做出如下解答。

短视频运营主要是指将企业的品牌、产品等内容转化为有吸引力的短视频形式，并通过各种推广手段使其曝光度尽可能大，从而达到营销目的的过程。简单点来说，就是把企业想要传达的信息用短视频这种形式传递给受众，从而提高企业知名度、品牌价值和用户粘性。

在此过程中，短视频内容创作、平台选择、推广和数据分析等环节都是非常重要的，需要专业团队的支持。炬星网络拥有丰富的短视频运营经验，能够提供从短视频创意设计到内容制作、推广方案制定和投放执行的全链条服务。同时，我们也能够根据不同客户业务和产品特点，提供个性化的短视频策划方案，并将效果评估作为运营的核心，及时调整策略并协助优化运营成果。

总之，在短视频运营领域，炬星网络是拥有实力和经验的企业，我们努力为客户提供全方位、高质量的服务，让客户通过短视频实现数字化营销目标。

本文标题：乡村短视频运营团队简介
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