交互设计师的产出物是什么
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随着经验增长，也明显能体会到做设计并不是给出一些流程图和设计就结束了。在学校学到的那些都是一些工具，更核心只是用这些学到的工具，去解决实际工作中遇到的问题，去帮助自己和小组去思考。而这些思考和沟通的过程则需要一些辅助的「产出物」，让它们的呈现更为有逻辑，有效率，有说服力。
设计简介（DesignBrief）
设计简介通常是用于相对较大的一些设计项目，通过完成一篇简介文档来记录设计是要解决什么问题等，同时也能在填写的过程中帮助自己去思考和回答一些问题。有时候自己觉得有些想法，就直接开始了设计上的探索，这样流程却是有一些仓促的。退一步来看，问问自己这样一些问题，心里也会有一些更成熟的、系统性的方向，做起设计来也会更明确。通常设计简介会包括：愿景（Vision），描述问题（Problemstatement），机遇（Opportunity），目标用户（Targetaudience）,使用场景（Usecases）等。
设计背景（Context）
在一个公司的环境下，设计师通常会和其他设计师、产品经理、工程师等合作。会议是一种沟通想法的途径，但除此之外，也会有一些用来在线分享设计的工具，比如Redpen、invision。当其他的人来到你的这个设计分享页面，要如何清楚地了解到：
你是在解决什么问题？面对的用户是什么样的？为什么要解决这样的问题？为什么做了这样的设计等等。
这些都需要设计师来讲一个故事（Storytelling），让看到这个设计的人能了解到这些背景，从而更好地理解你的设计，更有针对性地去给你反馈。其实它也类似于一个小型的Presentation。
各精度的设计稿
在airbnb的产品组中，我们没有划分交互设计师和UI设计师，而是统称为体验设计师（ExperienceDesigner）,同时负责交互和UI的部分。所以根据不同的项目大小和侧重，我们会做低保真、高保真。这些是设计师比较基本的产出物，所以在此不做赘述。值得提到的一点是，有时需要用真实的内容去测试一下设计最终的效果。
交互原型（Prototype）
原型是一个很好的沟通工具。在较小的项目中，通常不会涉及到交互原型，但是如果是在一个新起的项目或者设计冲刺（DesignSprint）的时候，通常会用交互原型去帮助表达。设计师很重要的一点就是要抽时间替团队想一个「北极星」，跳脱现有的A/B测试去想一个愿景。这时候可以借助交互原型去传达你脑海中的设计想法，让组员为这个项目兴奋起来。
边缘使用场景（Edgecases）
这个是初级设计师常常忽略的地方。在最后交给工程师的设计中，如果能考虑周全，给出各种出错场景如何处理，就能让用户的体验更好，整个设计也会更完整。在某一些有相当的概率出现和流程密切相关错误的时候，这就显得尤其重要。当设计师思考清楚了如何处理这些边缘场景，就可以和内容策略师一起，给用户一个清晰明确的文案，从而避免不好的体验。
设计分享（Presentation）
这一部分直白来说，就是做PPT。当然，并不是每一个项目都需要做presentation，有的项目可能就用上述的在线分享工具就足够了。但是在有一些大规模的项目时，分享的deck就变得很重要。当设计师面对的听众不一样时，需要呈现的内容也会不同。有时候早期的项目，可能用的只是一些色块去表达功能和概念，弱化视觉的部分，有时候也可以就用这些灰色的色块去做原型来传达思路。有时候设计师建立了一套新的功能，则会很清楚的讲到各功能是怎么用，或者有一些例子去串起这些功能。但是总的来说，presentation并不是简单地放出来我做了这样的一些设计，它的核心依然还是讲好一个故事，让你的听众理解这个设计的功能和价值。
以上内容由成都网站建设，成都网站设计，成都网站建设公司，成都网站制作，成都网页设计，成都网页制作，成都营销型网站建设，（/）整理编辑。
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随着经验增长，也明显能体会到做设计并不是给出一些流程图和设计就结束了。在学校学到的那些都是一些工具，更核心只是用这些学到的工具，去解决实际工作中遇到的问题，去帮助自己和小组去思考。而这些思考和沟通的过程则需要一些辅助的「产出物」，让它们的呈现更为有逻辑，有效率，有说服力。
设计简介（DesignBrief）
设计简介通常是用于相对较大的一些设计项目，通过完成一篇简介文档来记录设计是要解决什么问题等，同时也能在填写的过程中帮助自己去思考和回答一些问题。有时候自己觉得有些想法，就直接开始了设计上的探索，这样流程却是有一些仓促的。退一步来看，问问自己这样一些问题，心里也会有一些更成熟的、系统性的方向，做起设计来也会更明确。通常设计简介会包括：愿景（Vision），描述问题（Problemstatement），机遇（Opportunity），目标用户（Targetaudience）,使用场景（Usecases）等。
设计背景（Context）
在一个公司的环境下，设计师通常会和其他设计师、产品经理、工程师等合作。会议是一种沟通想法的途径，但除此之外，也会有一些用来在线分享设计的工具，比如Redpen、invision。当其他的人来到你的这个设计分享页面，要如何清楚地了解到：
你是在解决什么问题？面对的用户是什么样的？为什么要解决这样的问题？为什么做了这样的设计等等。
这些都需要设计师来讲一个故事（Storytelling），让看到这个设计的人能了解到这些背景，从而更好地理解你的设计，更有针对性地去给你反馈。其实它也类似于一个小型的Presentation。
各精度的设计稿
在airbnb的产品组中，我们没有划分交互设计师和UI设计师，而是统称为体验设计师（ExperienceDesigner）,同时负责交互和UI的部分。所以根据不同的项目大小和侧重，我们会做低保真、高保真。这些是设计师比较基本的产出物，所以在此不做赘述。值得提到的一点是，有时需要用真实的内容去测试一下设计最终的效果。
交互原型（Prototype）
原型是一个很好的沟通工具。在较小的项目中，通常不会涉及到交互原型，但是如果是在一个新起的项目或者设计冲刺（DesignSprint）的时候，通常会用交互原型去帮助表达。设计师很重要的一点就是要抽时间替团队想一个「北极星」，跳脱现有的A/B测试去想一个愿景。这时候可以借助交互原型去传达你脑海中的设计想法，让组员为这个项目兴奋起来。
边缘使用场景（Edgecases）
这个是初级设计师常常忽略的地方。在最后交给工程师的设计中，如果能考虑周全，给出各种出错场景如何处理，就能让用户的体验更好，整个设计也会更完整。在某一些有相当的概率出现和流程密切相关错误的时候，这就显得尤其重要。当设计师思考清楚了如何处理这些边缘场景，就可以和内容策略师一起，给用户一个清晰明确的文案，从而避免不好的体验。
设计分享（Presentation）
这一部分直白来说，就是做PPT。当然，并不是每一个项目都需要做presentation，有的项目可能就用上述的在线分享工具就足够了。但是在有一些大规模的项目时，分享的deck就变得很重要。当设计师面对的听众不一样时，需要呈现的内容也会不同。有时候早期的项目，可能用的只是一些色块去表达功能和概念，弱化视觉的部分，有时候也可以就用这些灰色的色块去做原型来传达思路。有时候设计师建立了一套新的功能，则会很清楚的讲到各功能是怎么用，或者有一些例子去串起这些功能。但是总的来说，presentation并不是简单地放出来我做了这样的一些设计，它的核心依然还是讲好一个故事，让你的听众理解这个设计的功能和价值。
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