1、医美推广专员提成怎么算的？ 说是网络推广，底薪1800.加提成。每月能有

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医美推广专员提成怎么算，这个一般要看你们院内考核是怎么考核的，一般竞价人员都是底薪加提成或是奖金，按照你的问题你们考核应该是底薪提成。底薪你已经很清楚了，那我们来看提成部分，有的医院是根据你推广获得的数量比如一个，月度达到多少个就变成或者w，在根据人员数量进行分配。一般都是按照业绩达成情况给出一个提成点来进行计算外加你的底薪。还有医院对于竞价考核是底薪奖金 奖金按照你的完成情况也计算，比如奖金。这样解释不知道是否清晰？如果部清晰你在吧。

2、做百度竞价专员的提成是怎么计算

，还有账户的一些表现。你只要记得你的投产比越高，利润越高你拿的提成越高就行了。大家都知道做推广是烧钱的砸钱的付费广告，有一些企业一天在推广花费都是需要几千块，几万块，甚至更多的投资。有时候做竞价专员的我们常常也会跟自己的同学们，朋友们炫耀自己：做推广每天替花费几千块，几万块的推广费用，这是做推广工作一件很值得自豪的事情，可以满足自己小小的虚荣心。或许有一些不知道竞价推广的朋友们都很羡慕嫉妒恨做推广的竞价专员，并不是羡慕竞价专员的才能，而是觉得做竞价专员的工资一定很高，月薪过万，甚至更多。其实竞价专员的工资往往没有你想象中的那么多，甚至是非常少，少的可怜，有一些人认为一个管理一天推广花费几千块账的同事的工资一定和推广费用成正比，有一些一天在推广消耗的费用等于一个竞价专员一个月的工资，甚至是一年加起来的工资。在别人的眼里，觉得做推广员的地位会很不一般，工资也会很给力。每一次我的朋友们问我是做什么工作？我都会很骄傲的告诉他们，我是做推广。当他们听见了我是做推广的时候，不由自主的流露出一种很羡慕很崇拜的表情。这时候我对自己做推广的工作有一些得意，但是想到自己的工资不给力的时候又会很失意。有一些朋友也会问我，学习推广难不难？这个说难也不难，只要有钱做推广，就可以很轻松的把关键词做到左侧第一位；说不难也难，关键词是很容易做的左侧第一位，但是转化率很糟糕，投资回报率更糟糕的时候，竞价专员会更糟糕。以前我负责管理的推广一天花费是多块，几乎等于我一个月的工资。当初看见账每天都消费几千块的时候，真的好心疼，好舍不得，觉得这样很浪费。可是几个月下来以后，对推广的消费不再心疼，觉得很平常。或许我觉得再怎么心疼，那些钱也不会是自己的，是心甘情愿送给花。有时候我在想，情愿每天拿这么多钱来做推广，却死都不肯给我加工资，想着想着，心里觉得不平衡。但是我又想，在推广的投资是为了赚取利润，有投资就会有风险，有风险也会有机遇。告诉自己不要想太多，做好自己的工作，好好努力工作，学习更多丰富的经验，自己付出多少劳动力就拿多少工资，就会心满意足，知足常乐。有时候当我们知道自己管理的推广账户每天都会花费几千块，几万块，几十万，又知道自己的工资一个月才是块的时候，心里会有一些不平衡，觉得宁愿拿很多钱做推广，也不给自己加工资的时候，心里会有一些失落，有一些不满；尤其是的领导平时会对自己的工作不满的时候，心里会有一些失望，生气。甚至有一些人觉得对自己不好，自己生气的时候就想着报复，故意把出价高的关键词排在左侧第一位被恶意点击，看见账户的预算不足了，也没有加钱保证广告正常推广，就是会利用一些损害利益的事情报复，发泄自己对不满的情绪，觉得这样做自己会很快乐。有空没空学学习！

3、网易推广员是怎么拿提成的啊？大神们帮帮忙

网易于每月 、营业税、城建税、附加费计算公式 : % 城建税 = 营业税× 、个人所得税计算公式 : 以下 ( 含 ): 个人所得税 = 税前金额×): 个人所得税 =( 税前金额 营业税 城建税 附加费 %×) ：个人所得税 = （税前金额 营业税 城建税 附加费）× 年，更精彩的推广神话等着你来创造！ 安全提示：网易游戏推广员的方网站是 ，除此之外的任何涉及序列的网站我们都不保证其安全性。

4、淘宝推广怎样计算绩效

宝贝页访客数名词解释：店铺宝贝页面的访问人数。宝贝页成交转化率名词解释：成交用户数占宝贝页访客数的百分比，即成交用户数 / 宝贝页访客数。客单价名词解释：平均每用户的成交金额，即支付宝成交金额 / 成交用户数。销售额=宝贝页访客数x宝贝页成交转化率x客单价 ，推广和预算都不同。 因此从个人角度出发设置一个合理的出价，不知道，我知道 3 9要不你去荷塘月色卖稼商家学习论坛 看看这方面的答案 很多

5、公司刚刚注册抖音号，现在招了一个短视频运营的人，但是不知道怎么考核？有没有短视频的绩效考核标准呀？

一个员工怎么考核，首先你要考虑这个岗位的工作内容，你希望他给你带来什么？做短视频的有几个核心的指标，一、关键业绩指标：1、视频的制作数量：一个月要产出多少条视频。2、视频的数据：播放量、点赞数、数、数。3、用户量：粉丝月增长量。、网连接流量、带货数。二、非业绩指标1、工作态度，这个就是上级的主观评分了。2、考勤情况3、文化价值观建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据实际情况，毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作，如果指标太高员工始终无法达成，这会越来越受击。之前我们找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训，把整个短视频团队给组建起来，你可以听他们的视频自己制定。这个可以考核粉丝数量数量，还有每周几条短视频的定额任务。定额任务完成有底薪，粉丝数量等指标发奖金，个月考核一次是否续聘再看看别人怎么说的。短视频，数据重要，当然自己行业的精准人群给重要。的粉丝量2、考核视频曝光量3、上面两个主要考量，及点赞和次要考量

6、网易推广业绩兑换比例！

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