短视频运营的绩效考核怎么做公司刚刚注册抖音号，现在招了一个短视频运营的人，但是不知道怎么考核？有没有短视频的绩效考核标准呀？

一个员工怎么考核，首先你要考虑这个岗位的工作内容，你希望他给你带来什么？做短视频的有几个核心的指标，

在江汉等地区，都构建了全面的区域性战略布局，加强发展的系统性、市场前瞻性、产品创新能力，以专注、极致的服务理念，为客户提供网站设计制作、做网站 网站设计制作按需网站设计,公司网站建设,企业网站建设,品牌网站制作,网络营销推广,成都外贸网站建设公司,江汉网站建设费用合理。

一、关键业绩指标：

1、视频的制作数量：一个月要产出多少条视频。

2、视频的数据：播放量、点赞数、评论数、转发数。

3、用户量：粉丝月增长量。

4、涉及转化意向用户：意向评论数、私信数、400电话、官网连接流量、带货数。

二、非业绩指标

1、工作态度，这个就是上级的主观评分了。

2、考勤情况

3、公司文化价值观

建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据公司实际情况，毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作，如果指标太高员工始终无法达成，这会越来越受打击。之前我们公司找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训，把整个短视频团队给组建起来，你可以听他们的视频自己制定。

抖音短视频考核的几个重点

短视频考核三大要素：

完播率、互动率（点赞、评论、转发）、转粉率。

短视频公司的战略目标中的阶段目标怎么写

短视频公司的战略目标中的阶段目标需要具体、可行、可度量，并且需要符合公司的整体战略目标。下面是一些具体的阶段目标的写法：

1.增加用户数量：在下一季度内，将每月用户数量提高至10万人，其中新增用户数量占比不低于50%。

2.提高用户留存率：在下一季度内，将用户留存率提高至70%，并且保持稳定。

3.提高用户活跃度：在下一季度内，将用户日均使用时长提高至30分钟，并且保持稳定。

4.扩大营收规模：在下一季度内，将营收规模提高至500万元，并且保持增长趋势。

5.提高广告收入占比：在下一季度内，将广告收入占比提高至50%，并且保持增长趋势。

6.提高用户付费率：在下一季度内，将用户付费率提高至10%，并且保持稳定。

7.拓展海外市场：在下一季度内，将海外用户数量提高至5万人，并且保持增长趋势。

这些阶段目标需要根据公司的整体战略目标来确定，并且需要合理、可行地制定，并且需要定期进行跟踪和评估，以便及时调整战略。

短视频运营要了解哪些知识?

一、提升专业技能和研究深度

那么如何才能达到快速成长的状态，这时候就需要我们主动学习。除了忙手里边的工作外，还要思考如何改进工作方法，学会分析竞品和行业案例，利用业余时间充电学习短视频运营的知识，书籍、音视频都可以。积极利用所学知识灵活地应用到自己工作中，并及时反思总结自己的工作。慢慢的你会发现自己对于短视频运营有更深的见解。

二、整合构思框架，建立技术壁垒

运营是个框，啥都往里装。一方面构思选题、撰写脚本、拍摄剪辑样样都要会;另一方面，每个模块的又很琐碎、繁杂。其实，任何一个领域，任何一个行业，能够做到出类拔萃的人凤毛麟角原因在于向上突破的过程中都有技术壁垒。Papi酱随随便便发一个视频播放量能达到几千万，你也模仿人家做一个视频却没有多少人看，你自认为自己已经掌握了运营的核心，殊不知不同的产品，不同的受众。直接移植的方法是很难做出效果的。所以，我们应该学习的是运营方法，那种“效果好难复制”的方法，才能够有自己的优势，这也算是自己在短视频运营领域不可替代的“一技之长”。

三、学会案例分析

对于一名优秀的短视频运营人员还有一种不可或缺的能力就是案例分析能力，这也是一种高效学习的方法论，去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里。那么我们如何去分析一档短视频栏目呢?作为一名短视频运营的同学，我们在观看她的视频的时候需要从专业的角度进行分析。我们需要数据分析，内容分析，用户研究，同类对比。

视频运营有哪些重要数据指标?

一、短视频本身的数据

我们视频本身的数据，意思就是我们在视频制作、发布的过程中产生的且不可通过外力进行改变的固定指标。比如说，短视频发布时间、视频时长、发布渠道。这个都是视频发布后即有的固定属性。我们在研究数据的时候一定要非常注重这几个数据，根据这些数据我们可以总结一些爆火短时哦的规律。

二、短视频播放量的相关数据

短视频拍摄后的播放量自然是重中之重，短视频的播放情况主要是看实际的结果量，也就是累计播放量，以及同期相对播放量、对比播放量。这样才能够合理判断出这个短视频的播放量的相关数据。通过精细化的运营，我们可以更全面地对短视频的播放效果进行评估。可以总结内容在不同渠道的流量规律、找到同期播放差异渠道。从而进一步对我视频内容进行优化。同时，完播率非常重要。

三、短视频的互动数据

四、短视频的关联数据

短视频平台的对播放量完成性的相关指标，比如播完量、播完率、平均播放进度要求都还是挺高的，都是通过不同的维度表达观众在看我们的视频的时候，是否会完整地看完，或者标志哪一个环节影响了观众，没有继续观看，所以这些关联数据是非常重要的。然后根据这些数据做出相应的调整。

短视频运营初步认知（一）

短视频用户运营的核心目标主要包括拉新、留存、促活、转化4部分。

什么是用户运营？广义来说，围绕用户展开的人工干预都可以被称为用户运营。用户运营的核心目标主要包括拉新、留存、促活、转化4部分。一切用户运营的手段、方法都围绕这4个核心目标展开。

拉新：即拉动新用户，扩大用户规模。拉新是用户运营的基础，也是运营工作永恒不变的话题。用户的心智在发生变化，内容需要更新迭代来保持活力，只有不断拉新注入新的血液，才能产生源源不断的动力，形成良性的生态循环系统。

留存：即防止用户流失，提升留存率。留存是拉新之后的工作重点，新用户通过各种途径进来后，如果没有找到感兴趣的内容，或者后续推出的内容不符合这部分用户的兴趣喜好，都会造成用户流失。

促活：即促进用户活跃，提升用户活跃度。留存率稳定后，做好用户促活，提升用户粘性、互动度则是工作重点。

转化：即把用户转化为最终的消费者。通过内容付费，将流量转化为营收才是最终目的。

在短视频行业，几乎所有内容产品的用户运营工作都可以分为这4个核心目标。用户规模是商业化的基础，拉新和留存是为了保持用户规模最大化，促活是为了提高用户活跃度，增强用户粘性和忠实度，而用户和创作者之间的信任关系又是促成最终转化的关键动力。

本文标题：短视频运营目标考核
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