什么是短视频矩阵？怎么拍短视频比较好？

那就需要学习摄影了，用镜头说话，推拉摇移

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特写，远景全景近景，的灵活运用，一句话，多学习，多实践，好作品，自然就会拍出来

如果你选择做矩阵的账号一定是统一定位的，且不要跨度太大，因为这样会容易导致精力分散，不容易做出效果，一定要做1米宽度，1公里的深度，所以我们尽量的把一个事情，一个领域给他做到专业更专业，反而会更好，因为吸引的粉丝会更加的精准！

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短视频IP矩阵如何打造？4个技巧，新手需知

2020年，你平均每天花了多少时间在短视频身上？

人民网发布的《2020中国网络视听发展研究报告》显示，中国网民人均每天刷短视频110分钟，其次，短视频的用户使用率，高达87%，用户规模也高达8.18亿，这些数据不外乎表明，短视频已成为占据了用户时间的一大杀器，这也预示着它在2021年仍是互联网公司们竞争的主舞台。而我们个人要想做好短视频自媒体，可以从打造短视频矩阵来推动我们的发展，今天，准哥就来浅谈下如何打造短视频矩阵，希望能对大家有帮助！

一、什么是短视频矩阵？

首先，我们先来认识一下短视频矩阵是什么？

简而言之，就是通过在短视频平台运营不同的账号，比如抖音、快手等各个平台，让账号与账号之间打通，进行互推导流，实现多平台的展现，提升粉丝数量，为后期的变现做好准备。

大家都知道丁香医生吧？他在抖音上面批量运营@丁香医生@丁香妈妈@来问丁香医生@丁香食堂等多个号，累计总粉丝数量超过六百多万。

这就是矩阵的魔力。

二、做短视频矩阵的好处

1.增加收益

我们做短视频最终的目的都是为了收益，一个号的收益可能每天只会有50左右，如果你做了10个这样的号呢？那带来的收益肯定是很恐怖的。

2.降低账号风险

如果你运营过抖音，那你肯定遇到过违规或者被限流的情况，一旦账号被封，之前的努力都付诸东流了，所以我们可以同时运营多个账号，逐步摸索平台的规章，降低账号的风险。

3.IP打造

4.更容易打造出爆款视频

做过短视频运营的小伙伴应该知道，涨粉靠上热门，粉丝留存靠日常内容产出。因此，爆款视频对我们的价值是非常大的。

所以，运营短视频矩阵出现爆款的几率也会增加。

三、怎么做短视频矩阵？

做短视频矩阵有一个前提条件，那就是我们能成功做出一个账号，找到了一种稳定曝光的套路，再去运营短视频矩阵才能把内容商业价值最大化。如果你还没能成功做出一个账号，就贸然的去运营矩阵，结果肯定也会是不尽人意的。矩阵类型分为品牌型、服务型、团队型、家庭型、个人型等等，今天我主要以个人如何打造矩阵来给大家举例。

1.垂直定位

每一个账号都要垂直细分定位，比如说柚子cici酱，这是一个剧情类美妆的账号，她发布的一般都是手撕绿茶、为闺蜜出气等一系列剧情类账号，她还运营了柚子买了吗，柚子吃了吗等多个账号，柚子买了吗专注种草，柚子吃了吗专注分享美食。

每个账号定好位之后就可以针对定位垂直输出内容了，这样做吸引的粉丝也更精准，便于变现。

2.平台运营

除了抖音、快手，我们也可以选择其他短视频平台分发内容，比如说西瓜、火山、视频号等等。

注册账号时注意名字、头像风格要一致，要有自己的特色，粉丝更容易认识你。

3.导流方法

这三种方法既可以只做一种，也可以组合来做，大家可以多做尝试找到最合适自己的方法。

4.注意事项

最后给大家说一下运营矩阵的四个注意事项。

①同一个网络下切换账号不能超过5个号，如果超过了建议重新拨一下网，切换一下IP。

②多个账号发布内容时，时间尽量错开，不在同一时间发布。

③内容根据账号定位去做，要有一定的差异化，不要能做全部雷同的。

短视频运营的具体工作内容

短视频运营工作职责如下：

1、负责包括抖音、快手、微博等自媒体平台内容的视频输出；

2、了解各自媒体平台的规则，策划出吸引粉丝的短视频内容；

3、完成视频选题策划、脚本撰写、拍摄和剪辑；

4、结合产品及品牌特性，在目标客户群体当中投放吸引注意力的视频作品；

5、挖掘用户习惯、情感需求并结合新闻热点，策划出具有较高传播度的视频内容；

6、熟悉各视频平台的运行模式，提高粉丝数量和粉丝活跃度。

短视频运营任职资格

1、本科及以上学历，广告学、新闻传播学、市场营销等相关专业，3年以上视频策划相关经验；

2、熟悉抖音、快手、B站等视频内容平台，对短视频内容策划或者运营有较丰富的经验，包括视频策划、视频拍摄、音乐搭配、创意构想、传播研究等；

3、脑洞大、有想法，对短视频自媒体行业有一定的了解及知识，能发现新的短视频渠道，可提出运营改进方案；

4、有洞察力，具备优秀的创意改变能力

短视频矩阵号如何避免违规

有的，为了帮助客户规避账号运营过程中存在的风险，矩阵通在企业风险监管版块上线了「矩阵体检」功能。

客户设置好需要检测的平台、账号及规则后，它将自动检测账号是否健康运营，内容发布是否合规等，并反馈风险详情，轻松解决客户的风险监管难题。

系统将从品牌形象、企业授权、安全合规、运营能力四个方面检测账号潜在风险，如名称不规范、内容有敏感词、账号异常等，帮助企业管理层或业务负责人全面了解矩阵运营状况，并能及时发现潜在问题并调整解决。

什么是自媒体运营矩阵？多账号矩阵如何管理？

所谓的自媒体矩阵其实就是一个营销的手段，就是多个自媒体平台组合在一起，为企业或者是个人打造曝光率，简单的来说就是用户不管是在哪一个平台，都可以看到我们的内容，这个矩阵广泛应用到抖音、快手、小红书、微信公众号等平台。

真正的自媒体矩阵需要多个自媒体平台有机组合在一起，为商家或个人打造品牌，进行产品营销，通过跨平台、多账号间的互相联动扩大影响力，与此同时，跨平台矩阵式内容运营方式，也必然伴随着海量的内容资产沉淀。

那如何实现账号资产、内容资产的高效管理呢？推荐使用新榜近期上线的多平台新媒体数字资产管理中台「矩阵通」。

矩阵通支持接入抖音、快手、小红书、视频号、公众号、微博等新媒体平台数据，帮助企业在统一后台搭建自己的媒体传播矩阵，解决跨平台、多账号管理中执行慢、配合乱的难题，有效降低新媒体运营管理成本，让管理回归管理。

01多平台数据导入，实现账号统一管理

矩阵通「矩阵号资源」支持批量导入公众号、抖音、微博、视频号、快手、小红书等多个新媒体账号，实现跨平台统一管理，同时，支持创建任意多个分组，实现跨域、跨组治理，让管理更高效。

02自动化运营报表，提升团队复盘效率

矩阵通「运营报表」融合各平台图文、直播、短视频数据，自动按周/月/季度快速形成账号运营报表，展示团队趋势数据及排名情况，缩短数据统计时间，提升运营复盘效率。

03自定义KPI考核，实时监控项目进度

通过矩阵通「KPI考核」，管理者可自定义考核指标及主体，系统将自动追踪各团队数据表现情况，展示项目完成情况及个人排名，方便企业建立对应的奖惩制度。

04?团队素材汇总存储，优质创意实现共享

矩阵通「资产盘点」自动解析并保存各平台发布内容，提供原文链接及预览，支持下载单个作品或作品内的视频、图文、音乐素材，有效提高内容二次利用率。

矩阵通提供一站式数字化矩阵管理服务和内容资产云解析存储服务，能帮助企业打破数据孤岛、驱动运营决策、降低管理成本。

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新媒体运营矩阵怎么做

第一步：梳理阶段

第一步需要梳理学校新媒媒体体的的发发展展阶阶段段。公众号矩阵并非一开始就得搭建，不同阶段的重心不同。

例如偏品牌牌宣宣传传的的新新媒媒体，在启动期搭建外矩阵主要以尝试为主主；；

微信内的矩阵搭建则需要先建立一个账号，找到核心发力点。

以“@美丽说”为例，矩阵搭建始于2012年，外矩阵包括微博和QQ空间等，2012年年末“@美丽说”才开通微信订阅号。到增长期，微信内矩阵根据功能或人群初步分化形成。至成熟期，微信内矩阵进一步进行细分。如“@美丽说”在2015年入

驻微信钱包的九宫格。

．第二步：细分人群及需求

企业确定要搭建微信内矩阵后，需要对目标用户进行人群细分。首先是同类群体的细分。有些企业运营的对象是某一类人群，例如读书类账号“@有书”，用户主要是爱读书的人群，其中女性偏多，年龄范围在20-50岁。在增长期，“@有书”的用户数增加后，又分化出了对亲子阅读更感兴趣的妈妈妈群群体体、、对对学习口语的需求更强烈的职场类人群。于是“@有书”搭建了微信内矩阵阵账账号号（（如如图图1-1所示）。

账号名称

细分人群群

细分需求

有书

20-50岁

读书

有书国学

30-50岁

对国学感兴趣

有书亲子共读

25-35岁

0-6岁的亲子共读需求

有书夜夜听听

35-45岁

需要情感慰藉

有书口语

25-40岁

对英语学习有需需求求

图1-1“有书”微信内矩阵账号

其次是不同群体的细分。有些企业运营的人群不是同一类，需要细分出矩阵实现分类运营。

比如“@@学霸君”和“@千聊”都运营了三类人群（“@@学霸君”的运营对象是学生+老师+家长，“@千聊”的运营对象是听课者+讲师+分发机构），需需要要单单独独建建三三个账号。

第三步：：风格建设

“风格建设”指指的是企业的“基因”，例如，“@美丽说”的基因是时尚，那么所有的人格化建设都会围绕时尚这个调性；而“@学霸君”的基因是学习，则“@学霸君”的人物身份一定和学习相关。

4．第四步：建团队

创始人柳传志曾说过，做企业最重要的三件事——搭班子、定战略、带队伍。搭建微信公众号矩阵运营团队可参考两种人员配置方式：按业务模块配置和按职能情况配置。

短视频要如何运营，有什么方法技巧？

比如抖音推荐机制、视频大小比例、各平台视频长短等等，都是需要大家详细去了解的，在了解了平台规则的前提下，大家就可以开始选择平台了。像抖音、快手、B站、还是其它的小平台都是大家可以考虑的对象。

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标题名称：新乡矩阵短视频运营
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