软件项目管理 7.4.4.进度计划编排-资源优化法
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归档于软件项目管理初级学习路线
第七章 软件项目进度计划
《初级学习路线合集 》
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前言
大家好，这节我们学习软件项目管理---进度计划编排---资源优化方法。
资源优化方法
根据资源供需情况，调整活动的开始和完成日期。同时进行资源优化配置。
例如：使资源前置的时间最小化，而且尽量避免出现资源超出能力的范围。
那么资源优化主要有两个方法：
- 资源平衡
- 资源平滑
资源平衡
资源平衡是为了在资源需求和资源供给之间取得平衡，根据资源制约因素对开始日期和完成日期进行调整的一种技术。
例如：一个资源在同一时间内，分配给多个活动，这就需要通过调整任务的时间来协调资源的冲突。那么资源平衡往往导致关键路径的改变。
资源平滑
- 资源平滑法是在项目编排中进行资源的优化配置，保证资源最优化、最优效。
- 资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。活动只在其自由和总浮动时间内延迟.
但资源平滑技术无法实现所有的资源的优化。
例子：这个项目网络图中，A、B、C三个任务，A需要2天且2个开发人员完成，B需要5天且4个开发人员完成，C需要3天且2个开发人员完成。
如果三个任务同时开始执行，如图一样，需要8个开发人员完成，而且资源的高峰在项目开始的前两天，之后就陆续进入人员控制的状态了，那么资源利用率不合理。
如果C任务利用浮动时间5天，既在A任务完成之后再开始C任务，就像如图一样，从项目开始到结束一共需要6个开发人员，而且项目同样是5天内完成，资源利用率提高了，那么这个就是资源平滑的例子。
总结
总之 资源优化方法包括资源平衡和资源平滑，资源平衡可能延长项目完成时间，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。
到这里，第七章 第四节 资源优化法就讲解完毕了！下一节介绍软件项目进度计划---进度编排方法---敏捷计划~
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本文标题：软件项目管理 7.4.4.进度计划编排-资源优化法
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