sap是如何做生产计划的

SAP是根据前面市场部门的订单需求,用MRP 的原理,按生产用的时间,提前时间,缓冲时间,产能等计算出要生产的开始时间.帮你在系统排好生产的计划.

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但生产计划也是人做的,人要看系统出来的跟实际情况对不对,对的转为可以生产的订单,不对的修改.

百度可以传图哦,我才发现.传个SAP生产计划(PP)模块的经典画面给你看看.

用SAP是不需要什么英文的,SAP英文系统就那几个英文.学SAP倒要会一点英文,用来看资料.正规的SAP资料都是英文的.不过可以借助谷歌金山词霸.

sap做生产计划

SAP支持多层次的生产计划的

可以根据

企业经营计划/销售与运作计划，

编制主生产计划，

再根据主生产计划，编制

物料需求计划，

再由生产管理部门编制能力计划

……

可以多层次的。

生产计划常用的SAP系统模块

1SAPMM（物料管理模块）：SAP产品中最常用的一个模块，它涉及到物料管理的全过程，与财务、生产、销售、成本等模块均有密切的关系。主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能。

2SAPSD（销售与分销模块）：其中包括销售计划、询价报价、订单管理、运输发货、发票等的管理，同时可对分销网络进行有效的管理。

3SAPFI（财务会计模块）：它可提供应收、应付、总账、合并、投资、基金、现金管理等功能，这些功能可以根据各分支机构的需要来进行调整，并且往往是多语种的。同时，科目的设置会遵循任何一个特定国家中的有关规定。

4SAPCO（管理会计模块）：它包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等功能，它不仅可以控制成本，还可以控制公司的目标，另外还提供信息以帮助高级管理人员作出决策或制定规划。

5SAPPS（项目管理模块）：具有项目计划、项目预算、能力计划、资源管理、结果分析等功能。

6SAPQM（质量管理模块）：可提供质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等功能。

7SAPPP（生产计划模块）：可实现对工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等的管理，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。

8SAPPM（工厂维修模块）：可提供维护及检测计划、交易所处理、历史数据、报告分析。

9SAPBW（商务智能集成化组件）：为SAP数据和非SAP数据的采集、存储、分析和管理提供一个集成的，面向商务的平台。使企业对市场反应更灵敏快捷，整个企业也更具有生命力和竞争力。

10SAPABAP（SAP开发模块）：作为SAP的应用编程语言，ABAP现在用于编写SAP的几乎全部产品源代码。同时也是挑战FICO顾问、MM顾问、SD顾问等具体岗位的基石。

11SAPHANA（SAP大数据）：HANA是一个软件结合体，提高性能的数据数据查询功能，用户可以对大量实时业务数据进行查询和分析。通过HANA，为SAP优化技术应用，转变人们的思考、规划和工作方式。

扩展资料：

SAP是该软件的总称，它也分为多个模块，每一个模块都有它相应的专攻专业，能学好其中的一门就已经是十分了得的了。下面我们来了解一些常用的模块。

一、ABAP。这是SAP中最为重要的模块。它是一款高级的编程语言，为程序员提供方便、快捷、无流量压力的工作成效。其本身对于其他模块的联系也是最密不可分的，所有模块都是在此模块的基础上进行的。不过想要成为该模块的专家，需要的努力是不可少的。

二、财务管理。对于会计专业的人才来说，在应用这方面应该已经熟能生巧了。因此学习SAP也就容易了许多。对于资产负债的权衡、对于会计账目的规划、对于会计报表的制作，通过SAP软件也将方便许多。SAP能帮你分析出适合你的情况的规划，并且列出相应注意点，甚至能检测出一些错误，大大加强会计管理能力。

三、人力资源类型。大公司往往员工众多，光靠人力部门人工管理、排序也是极为辛苦的，对着厚厚的名单，一般得花很长时间才能管理好人员分配。对于旧问题的未处理与新问题的不断出现，人力部门总是压力很大。

在应用SAP软件系统化地帮助管理人力事物之后，依靠人工去统计的数据就减少了，SAP能依照具体情况制定出一系列的计划，帮助提高公司运营。

四、采购销售。SAP中重要模块之一，涉及到物料、供应商、客户之间的关系、数据、信息的维护和运行。

sap系统中，生产计划和控制业务中包括的主数据有哪些

主数据管理：

物料清单。 物料清单是一个产品结构化的清单，定义了产品的原料或半成 品的标准消耗，同时也维护了产品标准产出数量，主要用于物料需 求计划的展开、产品标准成本评估。 物料清单包括每个部件的物料号、数量和计量单位，以及其他 一些控制参数。物料清单的项目内容通常定义为库存项目物料、非 库存项目物料、文本项目、文档项目等。 在炼油化工行业，通常物料清单按照生产装置的投入/产出比 例来维护。而炼油化工生产装置的主副产品较多，因此在设置物料 清单时，要以某种产品为主产品，然后其它产品作为联产品及副产 品维护在物料清单中。

工作中心。 工作中心是在工厂中执行工序或作业的地点，主要用于计划执 行、生产调度、成本核算。生产中每一个工作中心都将对应财务的 一个成本中心，因此工作中心是财务收集生产制造费用的主要途 径，工作中心的制定要综合考虑财务收集成本的因素。如，在炼油 化工企业 PP 模块实施中，一般一个装置对应一个工作中心，但是 在系统中一个工作中心只能设置 6 个作业类型，因此为了收集水、 电、汽、风、直接人工、固定机器费用、变动机器费用、机器折旧 等多项成本费用类型，也可以设置一些虚拟工作中心，以作为各类 制造费用的收集点。

工艺路线。 工艺路线是由一系列工序组成的，它说明产品生产所需经历的 工艺过程及所使用的资源，主要用于生产计划排产与调度，及费用 类的生产成本核算。工艺路线中每个工序将输入执行该工序的工作 中心。在工序中将包含作业类型的标准值，例如人工工时和机器工 时。对于炼油化工行业来说，生产装置的工序通常会设定加工单位 数量产品所需要消耗的水、电、汽、风等能源消耗的额定值，以及 固定机器费用、 变动机器费用、 机器折旧等各种成本费用消耗定额。

生产版本。 生产版本用于描述产品生产过程中可能选用的物料清单、工艺 路线等参数，同时可以设定生产所对应的收发料地点。创建生产版 本将针对主产品来创建，具体是将主产品的特定物料清单、工艺路 线、有效期间、生产批量等集合于生产版本中。一个主产品根据其 生产方案的不同，可以设置多个生产版本。

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