ERP信息化管理下的生产车间管理效果是什么，相信很多没有经验的人对此束手无策，为此本文总结了问题出现的原因和解决方法，通过这篇文章希望你能解决这个问题。

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生产车间管理系统，是指管理者和操作者在信息化手段下，通过科学的管理方法和手段，对生产车间营销质量、产量、效率、消耗、成本、安全的人、机、料、方法、环境、信息等实行有效的组合与控制，对人流、物流、信息流进行综合性的管理。现除了能达到提高职工素质、产品质量等问题外，在车间管理中还有哪些作用呢？

一、是实现企业管理整体优化的基本保证

车间管理是保证企业生产经营活动正常进行的基础管理，借助智邦国际ERP系统来进行管理车间，不仅能使管理者通过ERP系统管理来进行计划、组织、协调和控制重要场地，还能及时调整人、机、料、场地的结合状况，以保证生产活动的有效进行，同时提高执行层经营决策的办公效率。

二、巩固生产车间在企业的作用

众所周知，产品是在生产车间制作出来的；产品质量的好坏、物料消耗的多少和效益高低，是在生产车间实现的；企业的各项管理措施是在生产车间贯彻落实的。生产车间是直接从事生产活动的场所，从投入、转换到产出的全过程是在生产车间完成的，管理起来不是很简单。所以企业需要通过智邦国际ERP系统进行车间管理，从而使生产中主要因素在生产车间能够合理组织和利用，达到高效率和高效益，并使各项专业管理在生产车间得到综合协调，实现车间管理科学化、程序化、规范化。

三、帮助企业适应外部环境

企业在国内外的市场竞争中，对企业应变能力要求越来越高，即生产工艺必须有过硬的产品质量，及时的交货期和优良的售后服务。这些只靠人为管理是不够的，借助智邦国际生产管理ERP系统，以标准化的生产管理流程来运转，满足企业生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理难题，帮助企业快速适应外部环境。

车间管理是企业最重要的基础管理之一，也是实现企业经营目标的重要保证，同时还是企业管理水平的一种综合反映。因此，认清生产管理ERP系统的客观地位和作用，加强生产车间管理，并逐步使之优化，具有十分重要的意义。

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