sap系统意见建议的简单介绍
对使用SAP的一些体会
我也有4年使用SAP ERP的经验。入门需要学习,因为要适应它的流程和标准,但这个过程是值得的,标准的业务流程设计规范了企业管理,并且大大减少了员工工作量。各个部门之间的衔接性很强,跨部门协作很方便。
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简单说一下。1)可以谈一下成本构成:如料费、工费、制造费用 的绝对值和相对比重。2)谈一下差异及差异构成。材料差异 、人工差异...价格差异、数量差异 ...3)谈一下与上期的比较。
SAP SCM是SAP Business Suite的成员。该套件采用模块化软件,可以与其他SAP和非SAP软件配合使用,能够让组织机构以独特的方式完成基本业务高昂的升级。
也就是说,SAP本身产品及理念都很好,但到底最后企业用的好不好,企业本身的业务及信息管理制度和流程也很重要。
sap员工的合理化建议有哪些
1、员工合理化建议简短有:加强部门之间的沟通问题,严禁出现工作起来部门之间互相排斥。只有提升服务,才能创新效益。所以,要脚踏实地的工作,不要有服务不到位的现象发生。
2、简短的员工合理化建议有:电脑不足,目前大多数人都在用自己的电脑,而且大部分电脑都老旧不堪,严重的影响工作效率,建议都给配备电脑,以便查阅文献及其他办公之用。
3、工作流程要明确,工作环境要改善。图纸奇缺,装配时只有BOM清单及一张总装图,装配后不知对错。与售后联系太少,产品出现质量事故,一线员工应该及时知晓,及时更正。
SAP系统的优势与劣势
sap的劣势:低安全性客户门户网站。客户或供应商门户网站中使用的恶意账户。底层数据库协议中的漏洞。
ERPSAPASP这三种东西就不是一个类型的东西,无法比较优缺点。具体区别如下:ERP:企业资源计划即ERP(Enterprise Resource Planning),企业资源计划是 MRPII(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。
3。SAP系统是整体稳定性最好的系统;4。如中国最大的几家企业集团(中石油、中石化、中海油、几个钢铁集团等等)如果要在整个企业全面展开各个专业的、统一的ERP实施,SAP是唯一能适合的产品,特别是财务模块;5。
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