SAP系统升级建议成本的简单介绍

如何合理规划SAP中的成本要素

根据计算方法确定单位成本，及结存成本。期间末做材料预算，成本对比，进销差价分析。控制生产成本。最主要的还是认真点，多思考，多提问，向有经验的会计学习。

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初级成本要素，它是CO模块和GL模块沟通的一个桥梁，是两个模块实现集成的基础。次级成本要素。为CO模块专用“会计科目”，如为分配分摊功能设置的成本要素等。

简单说一下。1）可以谈一下成本构成：如料费、工费、制造费用的绝对值和相对比重。2）谈一下差异及差异构成。材料差异、人工差异...价格差异、数量差异...3）谈一下与上期的比较。

进入成本要素的创建界面（也可直接用事务码KA01），输入起始的有效日期后回车，进入成本要素编辑界面，输入要素名称（与会计科目相同，在FS00直接进入编辑的不用输入），成本要素类别选择“11 收入”.成本要素查询可用KA03。

通常SAP分配分摊方法有：简单分配；基于指标分配；简单分摊；基于指标分摊；基于作业的分摊。分摊与分配的主要区别：分摊的对象是一个打包的次级成本要素，分配则更清楚的描述了成本要素被分到了哪里去，保留了原成本要素。

在SAP系统中，成本要素是用于记录不同类型的费用，分为以下两类：一．初级成本要素，它们实质上就是财务会计中的损益类科目。二．次级成本要素，它们可以用来描述管理会计内部各成本对象间成本流转时的成本性质。

SAP License除了购买费用，每年还交一定比例的维护费。这些都可以谈的。可以参考每个帐号4 万RMB，15%的维护费来预估吧。

实施费用（给乙方的）大概是在400-700W左右，看你请什么公司的。运维的费用主要是自己请内部顾问这个价钱不好算，不同的人价钱都不一样。第三方运维，不靠谱。

SAP实施费用 ERP实施过程中通常由第三方的实施服务供应商提供实施咨询服务并收取相应费用，包括现状分析、流程梳理、蓝图设计、系统配置、二次开发、测试、用户培训、系统切换、运维支持等内容。

信息化项目软件运维费用应包括软件运维中供方的所有直接成本、间接成本和毛利润。信息化项目软件运维费用构成直接人力成本构成：直接人力成本包括供方运维人员的工资、奖金、福利等人力资源费用。

有两块费用，一个是Sap系统的授权使用费，这个和你的使用规模有关；另一个就是实施费用了，除了实施方案的复杂度，实施的费用也和你选用实施公司的品牌、规模有关。

SAP系统可以通过微信来支付货运费用。SAP系统（全称：systemsapplicationsandproductsindataprocessing）是SAP公司推出的一个企业管理工具。

run之前的检查工作，确定其标准单价、BOM量以确定料的成本，确定人工、机器工时以及设定工费率，计算工费成本。

材料标准成本，主要取决于量和标准单价，量由BOM确定，标准单价来源于成会人员维护Accounting view中的std cost，但是由于infor record的实时更新，会影响每次costing run所抓取材料的std price不准。

sapva02修改成本要素的方法如下。从初级成本要素、次级成本要素直接更改为营业外收支，点击保存。从营业外收支更改为总帐科目，点击保存。

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