98%企业数字化转型受挫,出口在哪里?

爱名网(22.cn)8月13日消息,互联网+下半场,人人都在谈转型,传统企业陷入“转型焦虑”,紧锣密鼓的呐喊着进行数字化转型。但是转型并非易事,很多企业意识到了数字化转型的重要性,却“死”在了转型的过程中。

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数字化转型的本质

天天嚷着数字化转型,数字化转型的本质是什么?核心是什么?传统企业数字化转型是要把产品都数字化吗?当然不可能如此。传统企业的优势还在“传统产品”本身,数字化转型本质不过是企业的一种数字化存在形态。

企业加快数字化转型的目的在于获取更多的营销渠道,数字化转型的核心主要有五点:1.技术、沟通等交流方式的转变,借助数字化技术优化传统企业效率;2.布局官网等互联网渠道,实现多方面的营销拓客、蓄客;3.数字化时代,数据就是一切,数字化转型企业可以自己把控数据,实现自主营销;4.传统企业缺乏专业IT人员,合理借助第三方服务平台,加快数字化转型;5.在数字化转型基础上,不断进行数字化创新,企业方能立于不败之地。

有相关行业数据显示,有98%的企业在数字化转型中,遇到了不同程度的失败。这么高比例的数据,不免让人忧心,在数字化转型过程中,企业不仅承担了失败成本,还失去了创新升级的关键时间点。
传统企业数字化转型中,由于效果低于期望,50%的企业放弃或者放缓了数字化转型进程。37%的企业既定了转型目标,但因为种种原因结果是失败的。11%的企业正在积极进行数字化转型,但迟迟未看到预期的效果。

数字化转型失败分析

传统企业转型失败的原因多样,大致分为以下几类:

一、企业信息化进程中,传统企业缺乏IT知识与经验,没有能够满足高需求的技术人员,没有明确的数字化转型认识;

二、时间节点难以完成预期目标,执行力差,战略性偏差,缺乏严格的监督制度与有效的市场反馈;

三、企业对数字化转型期望过高,既定目标大而全,这种想要“一口吃成胖子”的模式难以看到显著成效,损耗了员工积极性;
四、大规模的企业改造,缺乏充分的准备及充足的资金支持,导致成本超支、业务衔接不畅等。

数字化转型的机遇

企业数字化转型,需要把专业的事,交给专业的人来做。

22网络针对传统企业推出的官微建站服务,就致力于赋能企业数字化转型,直接部署在云端,利用云计算服务帮助企业补足短板,快速、多变,可进可退的模式,很大限度地降低了转型失败的风险。

数字化时代,政府也在提倡不断推进“企业上云”,以实现资源的合理化利用,优化企业工作效率。“上云”听上去似乎很高大上,企业该如何才能完成“上云”?官微建站是关键。

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企业转型升级是个摸索、适应、调整的过程,官微引擎布局云计算,通过稳定可靠、弹性扩展的云服务,为企业提供一个可进可退,灵活变化的场景,便于企业能够随时改变方案,优化配置资源,从而降低失败成本,提升转型成功率。

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