直播电商卡位战打响短视频流量变现加速
导读
据《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2020年3月,短视频用户规模为7.73亿,较2018年底增长1.25亿,占网民整体的85.
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“短视频巨头们经过前期的用户积累,开始加速商业化进程,完成后期的流量变现。”4月29日,艾媒咨询分析师王清霖向时代周报记者分析称,后期的流量变现主要为广告投放、商务活动合作、付费会员、游戏收入与近段时间十分火热的直播电商。
经过一季度暗中蓄力后,4月1日,罗永浩入局抖音带货,正式打响了短视频平台直播电商之争。当晚同时,薇娅在淘宝直播卖火箭,快手一哥辛巴和他的徒弟也奋起直追,比拼激烈。
据艾媒咨询数据显示,2019年,中国直播电商行业总规模达到4338亿元,同比增长226%。2020年,受新冠疫情影响,直播电商业态更加丰富,入局主体呈现多样化。预计2020年中国直播电商行业将迎来新一轮爆发,市场规模将比2019年翻一番,接近万亿大关。
“短视频行业最理想的商业模式是在庞大的用户体量下,化挖掘用户价值,通过有效方式与途径增加用户的消费点和消费欲望。”王清霖对记者表示。
4月28日,据接近字节跳动人士向时代周报记者表示,目前抖音直播电商的目标主要还是做规模,没有太考虑盈利。
相比快手2018年已举办电商购物节,抖音入场着实有些晚,直到罗永浩入局才真正让抖音直播带货的名号被打响。
据卡思数据统计,从去年12月到今年2月,抖音直播带货进行了7次调整,内容涵盖鼓励内容创作者、重新分配与直播带货相关的中心流量。
“从商业模式看,短视频平台此前主要通过主播打赏、信息流广告等形式实现流量变现。2020年疫情为短视频平台带来更多利好,在当前的关键节点,如何拓展新的变现模式进一步推动平台的商业化进程,成为两大平台能否持续发展的关键。”王清霖称。
在王清霖看来,结合当前的现实情况,直播电商是最热门的商业化形式,因此,发展直播电商本身就有一定的话题性。而其他如教育、云游戏等形式虽然也可能有一定收入,但话题性和噱头都不如直播电商高。另一方面,短视频平台本身就有庞大的用户,以及相对成熟的视频、在线支付等模式,因此拓展直播电商业务已成为目前短视频平台新的发力点。
从《招商证券调研报告》数据来看,目前,淘宝直播、快手、抖音是国内三大内容直播电商平台,在流量方面,抖音高于快手和淘宝直播。
值得一提的是,虽然抖音流量巨大,时常打造爆款,但最终用户都流转到淘宝、天猫、京东平台购买,可谓是带货容易卖货难。
“快手的首页内容推荐机制和算法,对主播个人或快手号更有利,能够更好帮助某一KOL积攒人气。并且快手有一定的腾讯系属性,从微信中获得的私域流量积累会带来一定帮助。而抖音的算法和推荐机制更多是推荐某一则内容,流量为集体所共有,KOL个人流量积累较难。”王清霖称。
除此之外,在头部大V方面,除了罗永浩,抖音眼下没有自己的头部KOL,相比拥有薇娅和李佳琦的淘宝直播,拥有辛巴和散打哥的快手,还有一定差距。
“今年抖音主要目标还是会放在做商业闭环上。”上述接近字节跳动人士对时代周报记者表示,在很长一段时间内,抖音闭环电商的探索定位是:为站内达人变现提供帮助的工具。这一工具后来改名小店,并且一直沿用至今。
另据业内人士分析称,阿里的市场份额完全在电商的闭环生态里,所以如果不做电商切不走这部分市场份额。
据公开资料显示,为构建电商生态,抖音早在2018年便将淘宝链接关联到抖音视频中。目前,已经有很多抖音达人主动选择在视频中挂上链接。
上述抖音达人向时代周报记者介绍称,自己的账号经常挂一些其他淘宝商家的商品链接,以赚取佣金。在抖音上每卖出一单就能获得20%以上的佣金,刨除6%的平台服务费,还可以赚十几个点的佣金,也算是额外收入。
不仅如此,为了形成商业闭环,抖音还邀请个人店铺入驻小店以供用户进行站内购物。但相比于站内链接,目前抖音更多的商品链接还是跳转到了淘宝和天猫平台上。
王清霖表示,商业闭环简单说即一站式服务,以用户为核心,将用户所有需求一站式解决,不需要进行其他平台的跳转,从而提升用户体验,增加用户忠实度。
“相对于短视频行业,直播电商是最有可能实现商业闭环的领域,通过原有用户群体,选择头部主播进行推广,并在APP内设置直通车完成购买,免除商品对比等环节,从而实现高效快速的流量变现。”王清霖称。
然而就目前情况看,如快手、抖音等短视频平台的直播带货商业闭环还远未成熟,接下来仍需继续探索与完善。
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